社民連的零危機管理

先旨聲明，筆者既非社民連中人，亦絕無意介入社民連的任何黨爭，或評論任亮憲的任何案情或錯對。筆者有興趣討論的是，社民連作為一個政黨，在這次危機中的應對方法──或「沒有」應對的方法。

政治的桃色醜聞，在香港極端保守的政治生態中，從來都殺傷力十足，過去的何偉途、朱培慶、甚至其實連手都沒拖過的甘乃威，都是例子。因此處理桃色問題，務必如黃毓民常掛口邊的「戒慎恐懼，臨深履薄」；一旦處理不好，個別人士政治前途事小，黨的凝聚力和聲譽事大，正如2004年民主黨在立法會選舉（特別是九東選區）便被何偉途一事重創。然而禍兮福所倚，對於已被內鬥折磨得千瘡百孔的社民連，這次本來可以是領導層重建威信、重新團結的好時機，奈何機會卻被輕輕放過，令人扼腕。

任亮憲「出事」之後，連續三天登上了報紙頭版，盡佔版面的都是各方消息，而發言的社民連中人先後有陳偉業、李偉儀、「疑似受害人」林采薇、身處台灣的主席陶君行、前秘書長季詩傑，以及任亮憲自己；先有聲明呼籲傳媒勿未審先判，之後又有會員公開要求任亮憲出席公聽會，否則將其踢出黨，各方消息混亂得無以復加，網上更是互相指罵得天昏地暗。這反映出社民連正完全處於無政府狀態，一方毫無保留地維護任亮憲，另一方則火上加油；主席陶君行的一直缺席更令一個可以向外界展示公道和風度的機會，變成桃色醜聞加上黨內權鬥，外間看來只覺社民連一塌糊塗。

堪稱反面教材

如果陶主席能在事發第一天立刻從台灣飛回香港，站出來主持大局，統一口徑，避免如陳偉業代表社民連輕率地將事情定性為「佢咁多政敵、情敵，我信佢」等做法，既可減少混亂，亦能顯出其主席的威信。雖然任亮憲是倒閣派的頭領，但他既非行委、又非議員，說到底只是一個普通會員，可以在這個層面上將他與黨劃分，避免給予公眾「任亮憲＝社民連」的感覺，減低對黨的傷害；但同時要表明會為他提供各種協助、陪他出席記招等，展示社民連對黨員的照顧、對異議派系的風度。而最重要的，是重申尊重法治、「無罪推定」的重要，一切懲罰應在起訴及判決之後再討論。至於在此之前以公聽會為名、踢走任亮憲為實的一類提議，更是陷陶君行於不義，絕不應在這個時間提出。社民連今次事件危機管理之差，不客氣的說句，堪稱本地政治反面教材。

親痛 仇快

其實任亮憲的政治生涯，在此一役中已經十去八九，除非他有媲美葉劉淑儀的政治智慧和基礎，否則很難相信他可以在短期內東山再起，社民連陶君行派系本可以鬆一口氣。但也許局內人都被怒火遮蔽了眼睛，忘記了一個人倒不倒下並不重要，修補裂縫才是關鍵，團結巿民爭取民主才是社民連的宗旨。黃台之瓜，何堪再摘，偏偏自己人卻對之樂此不疲，花生友如我，只能嘆句：親痛，仇快。

（刊於12月22日明報）